Лаборатория геймификации
Мероприятия и вовлечениеЧат-боты, игры, квесты и нетворкинг для конференций, форумов и корпоративных событий. От сценария участия до аналитики результата.
Проекты и кейсыЯ Рафаэль Миниахметов. Предприниматель, разработчик и руководитель Лаборатории геймификации. Соединяю технологии с задачами бизнеса и поведением людей.
Обсудить вашу задачуКонсультации · цифровые продукты · команды


Мне интересно превращать сложную задачу в систему, которая работает: для клиента, команды и бизнеса.
За 25+ лет в предпринимательстве я прошёл путь от компьютерной техники и экологических проектов до цифровых продуктов, чат-ботов и ИИ-помощников. Сам разрабатываю решения и понимаю, что стоит за красивой демонстрацией.
С командой Лаборатории геймификации создаём IT-решения для мероприятий: вовлекаем участников, помогаем знакомиться, учиться и взаимодействовать с брендами.
Сейчас развиваю ИИ-механики, помощников для продаж и инструменты работы с клиентами. В консультациях соединяю этот практический опыт с системным разбором вашей ситуации.
Продукты и направления, в которых идеи встречаются с реальными задачами.
Чат-боты, игры, квесты и нетворкинг для конференций, форумов и корпоративных событий. От сценария участия до аналитики результата.
Проекты и кейсыРазвиваю цифровых помощников для работы с информацией, общения с клиентами и продаж. Собираю общую память, распределяю роли и связываю инструменты.
Обсудить внедрениеРазвиваю инструменты для поиска целевой аудитории и работы с обращениями в мессенджерах: от первого контакта до следующего осмысленного шага.
О платформеВ портфолио команды — проекты для Газпромбанка, МТС, РСХБ, JUG Ru, Ozon Tech и Navio. Посмотреть кейсы
Моя деловая игра для предпринимателей и команд. Вы управляете заправкой: закупаете топливо, назначаете цену и конкурируете за покупателей.
Каждый старается заработать.
Но рынок у всех один.
Сначала всё спокойно: можно освоиться и проверить свою стратегию. Затем начинается кризис — топлива не хватает, за поставки приходится торговаться, а решения других участников меняют ваши планы.
После игры разбираем, что произошло: где потеряли прибыль, почему денег не хватает при хороших продажах и как договорённости влияют на результат.
Играем онлайн или очно с ведущим. Формат и длительность обсудим под вашу задачу.
Провести игру для командыКонференция, встреча предпринимателей или разговор с вашей командой. Подберём тему и формат под аудиторию.

В основе выступлений — опыт предпринимателя: от экологических проектов и B2B-продаж до автоматизации и Лаборатории геймификации.
Пригласить на выступление Скачать резюме спикераPDF · 323 КБ · редакция 2023 годаПосмотреть записиТакже выступаю об экологическом бизнесе, запуске и масштабировании женского бизнеса, геймификации и сборе контактов на маркетплейсах.
Программа на 60 минут для ведущих свадеб, корпоративов и конференций. Сценарии, интерактивы и подготовка к событию — с демонстрациями и разбором задач.
Разбираем технологии, обсуждаем бизнес, проверяем идеи в разговоре.
Мой обзор возможностей ИИ: инструменты, подходы и изменения, которые они приносят в работу.
Открыть на YouTubeДень первый. Запись живой работы с предпринимателем: от обсуждения ситуации к решениям.
Открыть на YouTubeОнлайн-выступление на канале «Техно Гуру». Запись из моего резюме спикера.
Открыть на YouTubeЕсли проигрыватель не загрузился, откройте запись по ссылке под видео.
Делюсь черновиками. Их можно читать уже сейчас — и написать мне, если захотите поспорить, дополнить или обсудить.

О связях с разработчиками, сообществах, IT-бренде работодателя и продуктах для инженеров. Российский контекст и практические инструменты.
Черновик · Версия от 5 апреля 2026Читать черновик
Авторская модель управления: как работать с мотивацией, вниманием и энергией команды. Наблюдения, гипотезы и инструменты Meaning Engineering.
Черновик · Версия от 6 мая 2026Читать черновикНаблюдения, эксперименты и опыт из моего Telegram-канала. Статьи можно прочитать прямо здесь.
Увидел игру в рекламе — и сделал свою версию. Небольшая заметка с работающим результатом.
Почему дешёвые автономные агенты могут заставить нас пересмотреть устройство привычных цифровых систем.
Личный опыт внедрения ИИ: эксперименты, хаос, общая память и новая культура управления.
486 имён, поколения и связи — отдельная часть моей истории.
Напишите, что хотите изменить в бизнесе, команде или продукте. Разберём контекст и поймём, с чего начать.
Обсудить консультацию @mraf73