Помогаю бизнесу расти
с ИИ и геймификацией.

Я Рафаэль Миниахметов. Предприниматель, разработчик и руководитель Лаборатории геймификации. Соединяю технологии с задачами бизнеса и поведением людей.

Обсудить вашу задачу

Консультации · цифровые продукты · команды

Рафаэль Миниахметов
Рафаэль МиниахметовОт идеи до работающей системы

Предприниматель.
Инженер по способу мышления.

Рафаэль Миниахметов в разговоре на деловой встрече
В разговоре часто находится первый шаг к решению.

Мне интересно превращать сложную задачу в систему, которая работает: для клиента, команды и бизнеса.

За 25+ лет в предпринимательстве я прошёл путь от компьютерной техники и экологических проектов до цифровых продуктов, чат-ботов и ИИ-помощников. Сам разрабатываю решения и понимаю, что стоит за красивой демонстрацией.

С командой Лаборатории геймификации создаём IT-решения для мероприятий: вовлекаем участников, помогаем знакомиться, учиться и взаимодействовать с брендами.

Сейчас развиваю ИИ-механики, помощников для продаж и инструменты работы с клиентами. В консультациях соединяю этот практический опыт с системным разбором вашей ситуации.

С чем ко мне приходят

  • Найти полезное применение ИИ в бизнесе.
  • Превратить идею в цифровой продукт.
  • Вовлечь аудиторию через игру и коммуникацию.
  • Разобраться в процессах и работе команды.
Рассказать о задаче

То, над чем работаю.

Продукты и направления, в которых идеи встречаются с реальными задачами.

Лаборатория геймификации

Мероприятия и вовлечение

Чат-боты, игры, квесты и нетворкинг для конференций, форумов и корпоративных событий. От сценария участия до аналитики результата.

Проекты и кейсы

ИИ для рабочих процессов

Помощники и автоматизация

Развиваю цифровых помощников для работы с информацией, общения с клиентами и продаж. Собираю общую память, распределяю роли и связываю инструменты.

Обсудить внедрение

Коммуникации и продажи

Системная работа с клиентами

Развиваю инструменты для поиска целевой аудитории и работы с обращениями в мессенджерах: от первого контакта до следующего осмысленного шага.

О платформе

В портфолио команды — проекты для Газпромбанка, МТС, РСХБ, JUG Ru, Ozon Tech и Navio. Посмотреть кейсы

«Заправки».
Бизнес в условиях неопределённости.

Моя деловая игра для предпринимателей и команд. Вы управляете заправкой: закупаете топливо, назначаете цену и конкурируете за покупателей.

Каждый старается заработать.
Но рынок у всех один.

Сначала всё спокойно: можно освоиться и проверить свою стратегию. Затем начинается кризис — топлива не хватает, за поставки приходится торговаться, а решения других участников меняют ваши планы.

После игры разбираем, что произошло: где потеряли прибыль, почему денег не хватает при хороших продажах и как договорённости влияют на результат.

  1. ЗакупкаСколько топлива взять и сколько денег оставить в резерве.
  2. ЦенаКак заработать и сохранить покупателей.
  3. РынокКонкуренты, ограниченный спрос и неожиданные события.
  4. РазборСчитаем результат и обсуждаем принятые решения.

Играем онлайн или очно с ведущим. Формат и длительность обсудим под вашу задачу.

Провести игру для команды
Открыть игру Для участия нужен код от ведущего.

Приглашайте как спикера.

Конференция, встреча предпринимателей или разговор с вашей командой. Подберём тему и формат под аудиторию.

Рафаэль Миниахметов выступает перед аудиторией
Говорю о том, с чем работаю сам.

В основе выступлений — опыт предпринимателя: от экологических проектов и B2B-продаж до автоматизации и Лаборатории геймификации.

Пригласить на выступление Скачать резюме спикераPDF · 323 КБ · редакция 2023 годаПосмотреть записи

О чём можем поговорить

Нейросети для работы и бизнеса
Практическое применение ИИ: тексты, идеи, подготовка мероприятий, автоматизация рутины и внедрение нейросетей в работу команды.Программа для ведущих · 60 минут
Геймификация в бизнесе
Как игры вовлекают участников мероприятий, помогают маркетингу и улучшают работу с командой.
Продажи крупным компаниям
B2B-продажи: как выстраивать работу с крупными и очень крупными заказчиками.
Маркетинг в мессенджерах
Коммуникация с клиентами, продажи и сбор контактов с помощью игровых механик.
Команда и мотивация
Найм, обучение сотрудников и вовлечение в общие задачи.
Автоматизация бизнес-процессов
Как связать людей, задачи и инструменты в работающую систему.
Нетворкинг на мероприятиях
Знакомства, которые продолжаются после события. Могу выступить и провести нетворкинг.

Также выступаю об экологическом бизнесе, запуске и масштабировании женского бизнеса, геймификации и сборе контактов на маркетплейсах.

Встречи, идеи и выступления.

Разбираем технологии, обсуждаем бизнес, проверяем идеи в разговоре.

Стратегическая сессия для мебельного бизнеса

День первый. Запись живой работы с предпринимателем: от обсуждения ситуации к решениям.

Открыть на YouTube

План выхода на 100 тысяч рублей

Онлайн-выступление на канале «Техно Гуру». Запись из моего резюме спикера.

Открыть на YouTube

Если проигрыватель не загрузился, откройте запись по ссылке под видео.

Рафаэль с микрофоном и флипчартом на выступлении
Делиться практикой
Рафаэль слушает собеседника на встрече
Слушать и находить суть
Рафаэль Миниахметов с бейджем участника конференции
Быть среди людей

Две книги.
Работа продолжается.

Делюсь черновиками. Их можно читать уже сейчас — и написать мне, если захотите поспорить, дополнить или обсудить.

Обложка книги «База DevRel». Рафаэль Миниахметов и Ксения Романова

База DevRel

О связях с разработчиками, сообществах, IT-бренде работодателя и продуктах для инженеров. Российский контекст и практические инструменты.

Черновик · Версия от 5 апреля 2026Читать черновик
Обложка книги «Энергия смысла». Рафаэль Миниахметов

Энергия смысла

Авторская модель управления: как работать с мотивацией, вниманием и энергией команды. Наблюдения, гипотезы и инструменты Meaning Engineering.

Черновик · Версия от 6 мая 2026Читать черновик

Про бизнес и жизнь.

Наблюдения, эксперименты и опыт из моего Telegram-канала. Статьи можно прочитать прямо здесь.

Моя семья

486 имён, поколения и связи — отдельная часть моей истории.

Открыть общее дерево

Расскажите,
что вас занимает.

Напишите, что хотите изменить в бизнесе, команде или продукте. Разберём контекст и поймём, с чего начать.

Обсудить консультацию @mraf73